1月31日，人民網(wǎng)刊發(fā)《走進(jìn)中國康富，探究“國字號”企業(yè)的職場(chǎng)寶典》一文。報道稱(chēng)，中國康富堅持“產(chǎn)業(yè)+金融”雙輪驅動(dòng)，聚焦發(fā)電側、用電側、儲能側“三大領(lǐng)域”和風(fēng)電、光伏、儲能、綠電交通、綠電裝備、充換電設施、綜合智慧能源“七大場(chǎng)景”，致力于打造一流清潔能源投資運營(yíng)產(chǎn)融服務(wù)商，為客戶(hù)提供服務(wù)，為股東創(chuàng )造價(jià)值。對“國字號”企業(yè)會(huì )如何打造“優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)”給出了中國康富答案。以下為報道全文：
中國康富國際租賃股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國康富”）于1988年6月經(jīng)對外經(jīng)濟貿易部批準成立，是最早成立的以中字頭命名的融資租賃公司之一。公司堅持“產(chǎn)業(yè)+金融”雙輪驅動(dòng)，聚焦發(fā)電側、用電側、儲能側“三大領(lǐng)域”和風(fēng)電、光伏、儲能、綠電交通、綠電裝備、充換電設施、綜合智慧能源“七大場(chǎng)景”，致力于打造一流清潔能源投資運營(yíng)產(chǎn)融服務(wù)商，為客戶(hù)提供服務(wù)，為股東創(chuàng )造價(jià)值。
“國字號”企業(yè)會(huì )如何打造“優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)”？αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)品牌也邀請中國康富給出了他們的專(zhuān)屬答案。
在“變”與“不變”中，滿(mǎn)足職工對美好職場(chǎng)的向往
作為一家具有紅色基因、肩負社會(huì )責任的企業(yè)，中國康富始終堅持在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，滿(mǎn)足廣大員工日益增長(cháng)的美好生活需要，通過(guò)三個(gè)“變化”，努力打造更好、更新、更溫暖的職場(chǎng)環(huán)境。
第一“變”，從制度層打造秩序井然、公正透明的職場(chǎng)環(huán)境。公司始終堅持以依法治企為根本、以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向，通過(guò)不斷建設優(yōu)化具有康富特色的制度體系，使各項工作有章可循、有規可依。積極建立有效的市場(chǎng)化激勵機制，通過(guò)合理的薪酬體系、晉升機制和獎勵措施，激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng )造力，讓廣大員工有機會(huì )共享公司發(fā)展成果。
第二“變”，從物質(zhì)層塑造以人為本、福惠職工的職場(chǎng)環(huán)境。為增強員工的歸屬感與幸福感，中國康富堅持為員工提供更加健康、舒適的工作環(huán)境，積極開(kāi)展“光明工程——職場(chǎng)環(huán)境重塑計劃”，加大了包括健身活動(dòng)室、職工更衣室、開(kāi)放式圖書(shū)角等硬件投入，并多次邀請知名中醫、心理咨詢(xún)師等專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)坐診，充分提升員工的身心健康。
第三“變”，從精神層創(chuàng )造充滿(mǎn)活力、積極向上的職場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng )新開(kāi)展多項文化活動(dòng)，如三八婦女節朗讀者、“拯救M星球大作戰”康富親子家庭日、“春節集市”“感恩父母、親情回饋”父親節主題活動(dòng)等多個(gè)特色活動(dòng)，讓員工充分感受到公司的人文關(guān)懷。另外，積極開(kāi)展“我與主席面對面”“委員和我拉家常”等談心溝通活動(dòng)，為保障職工權益、職工參與企業(yè)管理搭建平臺，進(jìn)而構建起企業(yè)與員工的“感情共同體”“責任共同體”和“利益共同體”。
與此同時(shí)，中國康富還堅持三個(gè)“不變”，即初心不變、理念不變、責任不變，始終不忘央企的使命擔當，為員工、股東和社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。
中國康富認為，在企業(yè)的舞臺上，人才是第一資源，只有讓每一位員工都能在這個(gè)大家庭中找到自己的舞臺，實(shí)現個(gè)人價(jià)值，享受工作的樂(lè )趣，才能推動(dòng)企業(yè)繁榮發(fā)展。
擁抱AI，構建高效、智能化職場(chǎng)
中國康富認為，數字化和智能化轉型不僅是當前的趨勢，更是企業(yè)走向未來(lái)的關(guān)鍵橋梁。因此，企業(yè)一直在積極適應數智新時(shí)代，尋找構建高效、智能化企業(yè)和職場(chǎng)的策略、方法和工具。
從2017年開(kāi)始，中國康富就結合自身業(yè)務(wù)特色和發(fā)展需求，持續探索“金融+科技”發(fā)展路徑，著(zhù)力打造“數智康富工程”，力求實(shí)現“一切業(yè)務(wù)數據化，一切數據業(yè)務(wù)化”的目標。實(shí)踐至今，中國康富已經(jīng)深切感受到了數智化為職場(chǎng)帶來(lái)的積極影響。比如，自動(dòng)化工作流程，可以提高工作效率，讓員工有更多的時(shí)間從事需要更高級技能的任務(wù)；數字化轉型提供了在線(xiàn)協(xié)作工具和平臺，加強了員工之間的溝通和協(xié)作，從而使團隊協(xié)作更為流暢，并且引領(lǐng)創(chuàng )新了工作模式、工作流程和管理方式。
中國康富表示，數字化和智能化轉型是一種“穿越周期的向上力量”，這是一股無(wú)法逆轉的歷史潮流，也是所有立志于在未來(lái)立足的企業(yè)都必須接受和應對的挑戰。他們已經(jīng)準備好應對轉型必然會(huì )帶來(lái)的組織變革難題，希望構建一個(gè)敏捷、創(chuàng )新、高效、協(xié)作、客戶(hù)導向的組織，通過(guò)多方面的建設推進(jìn)組織變革，提升管理效能、強化組織能力、推動(dòng)戰略轉型順利落地。
